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經管一家加盟商家十分不簡單，務必付出特別多的時間及心思。想要自身成為老板，便必須曉得下列三個要點，令你在經管加盟店家的時候可以更為不費力摟～第一步為一定要營造商品的競爭力，因產品的競爭力是門市是不是能成功的焦點，不但必須維持品項的水準，也必須留意是否與客戶的需要符合，並且務必思考過自身的產品跟競業對應可以獲勝的優點，這樣一來才能夠保持市場穩定的進展及發售數量。之後是尋找到適合的職員。不僅必須具有夠的方法外，職員的願望或觀念是否契合商店的風格也特別重要，僅有職員真正瞭解商店的夢想和概念才能夠令職員更有工作的義務感和達成更出色的效率。最後有關如何加盟最緊要的事項便是尋找到正確的店家地址。選擇地址很重要，因這不止會影響租金也將影響顧客的不相同，必須根據不相同的客人籌辦品項、販售計畫及品牌概念...，這麼一來就能平穩地長久進展與經管。

熱門的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊即能夠弄個餐攤車販賣小吃，已經長時間都在熱門排行榜排行第一，是滿多人加盟創業或者是自創品牌的第一選擇，不過人力銀行業者也表示，因為餐飲創業佔比高、競爭激烈，餐飲店面倒閉的概率也是最高的，甚至或許開業不到一個月就宣稱收攤。因此，不管是加盟創業或是自創品牌，想要依靠小吃、餐飲或者是餐車創業，不止餐飲的味道要好，也要挑選適合的營業地點，避開附近有相似餐飲類型的業者店鋪，且起碼觀察地點兩週上述與計算人流改換率，同時創業者自身也要有足夠的體力跟耐心。

許多著名餐飲加盟連鎖體系之所以能夠快速擴展，首要的緣故是業者有完整的菜單計劃、如何加盟的規定與 sop 標準作業流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製造過程，層面普遍、繁瑣並且需要也不一樣，因 sop 標準作業流程是餐飲店面拓展營業規模、維護自己經營knowhow最緊要的焦點所在。餐飲門市若可實施 sop 標準作業流程，製作程序與時間即可減低，繼而提升經營效能，特別是想發展成加盟連鎖體系的餐飲門市，更是不可忽視的工作關鍵。

連鎖加盟商業如果想要快速並且穩固地拓展加盟的規模，在管理上必須先使如何加盟的制度簡約化和基準化，及管控其製造的商品又或是服務的程序，以餐飲業而言略能分為三大流程：廚房製作流程、顧客用餐流程、顧客接待流程。為了的確地實踐餐飲業的三大流程，還一定要使用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業經常經由計時碼表與動作解析的方式，使作業流程簡約化、提高營運效能，其實行方法的程序如下：起初將製作或服務的作業程序分很多個步驟，緊接著一邊依照程序步驟履行、一邊換算每一個步驟所需的時間與總時間，剖析作業程序之中的步驟，討論是不是有較簡單的方式能代替，接著再次依照程序步驟實施並且運算時間，反覆調整直到作業程序變得完備為止。

以加盟方式創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是不是有進行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫助創業族從技巧初學者、搞不清楚業界生態以及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉實際上就是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個傑出的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包括下列：品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、達人知識訓練課程-對商品的認識、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、管理藝術訓練課程-如何管理人員等等。

一般來說加盟合約之中，通常會要求加盟店主必定要跟加盟總部進貨，不可以私下購買比較低廉的貨品，這點經常使得加盟總部跟加盟店出現爭議。多半加盟總部會制定契約，假如加盟店主和其他店家購買材料，便會因違反契約而錯失加盟資格，但很多加盟店主問原物料的價格以後，發覺加盟總部的價錢竟然比普通的店家還不便宜。因此加盟店主在簽定契約的時候，必須預先詢問律師有關如何加盟的法令以後，再與加盟總部要求制定供貨的價錢【不可以超出市場行情】抑或是【允許超過市場行情多少百分比】等等規定，以防將來雙方為了價格爭議而僵持不下。

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